有賣家訴苦，今年到現在的FBA長期倉儲費統計下來，竟然達到了一百多萬；而也有賣家賬號下達到收費貨齡的庫存占比幾乎為零。這中間反映出的是思維的差異，一個被長期倉儲費推著去清理庫存，一個能夠做到主動去管理庫存。FBA長期倉儲費改為每月一收后，倉儲的成本壓力更多地轉嫁到賣家身上。

如何才能有效應對，避免被長期倉儲費吃掉大量利潤？

你需要馬上轉變思維方式。

一、結算后才知道長期倉儲費是多少？慢了太多步

FBA長期倉儲費，你一般是怎么看。

每個月在后臺下載報表，看看這個月收費是多少，然后做個記錄？

賣家如果只停留在這一步，不光是在浪費時間，還在放任利潤被肆意揮霍。賣家首先要主動了解長期倉儲費用，才有機會挽回這部分在日積月累中大量流失的利潤。

預估長期倉儲費，無疑是一種跨越式的思維轉變。

衡量預估的FBA長期倉儲費與其他處理方式的成本，也有利于賣家比較后做出最優選擇。

然而后臺的長期倉儲費報表，SKU數量龐大的情況下，計算十分復雜；長期倉儲費隨著庫存數據的實時變動，更是讓預估長期倉儲費用對大部分賣家來說難以實現。

不過這個問題其實已經有了簡單的解決方案，在亞馬遜運營工具 4KMILES的庫齡核查頁面中，賣家可以直接看到系統根據實時庫存數據計算好的預估長期倉儲費用。

而且不光有賬號下所有產品預估長期倉儲費的總計，還分別顯示了單個產品的此項費用，精確到產品的數據為賣家進行細致化運營提供了支持。

據小編了解，國內提供這項數據的亞馬遜運營工具寥寥無幾。不得不說這個功能實在是太低調了，很多有需求的賣家都未必知道。

FBA征收長期倉儲費是面向庫齡超過6個月的產品，庫齡超過1年的費率更高。賣家不能僅僅著眼于6個月和12個月這兩個時限，到了那個時候再開始清庫存已經是利潤和倉儲成本雙輸的選擇。

為了贏得主動權，賣家必須要不斷關注庫存的實時變化，從產品庫齡0-90天，91-180天就納入管理計劃。

結合預估可售天數，銷量記錄，賣家可以預計某段庫齡的產品是否會進入長期倉儲收費階段，提前調整銷售計劃，及時清理庫存，減少長期倉儲費支出。

二、滯銷庫存清不完？從備貨開始就做錯了

滯銷庫存這個概念對于有些賣家為什么不存在？

無非是他們從備貨開始就有了清晰的規劃。合理備貨具體來說就是，不能過度備貨導致庫存積壓，同時也要避免斷貨導致產品表現下滑。

運營老手也許可以靠經驗積累把握好這些分寸，但最保險的還是向你的賬號數據里去找答案。答案寫在哪里？

1）銷售記錄

根據銷售記錄，預估一定時間內的備貨量，比如以3個月的銷售數據為基準來預估，讓庫齡能夠確保在一個健康的狀態。

根據運營計劃，你也可以選擇更短的時間周期或具體日期的銷售數據，靈活調整。在產品趨勢圖中也可以看到節日大促對銷量波動的影響，這也是要考慮的因素。借助必要的運營工具，賣家可以很方便地獲取這些數據。

在4K系統中3個月、30天、過去一周、單日的銷量情況一目了然，預估銷量備貨具有完全的可行性。

2）預估可售天數

通過銷量分析賣家已經可以定下備貨的基本方案，在確保不斷貨上就需要引入另一個數據來提供即時直觀的參考，那就是產品的預估可售天數，這個數據根據當前可售庫存以及銷售情況就能估算。

這里仍然使用4KMILES 的頁面進行說明，對每個產品4K系統都提供了根據可售庫存和銷售情況計算好的預估可售天數，對于庫存過低可能斷貨的產品特別設置了提醒符號。

部分賣家對4KMILES應該并不陌生，作為一款極具專業性的運營工具，4K的功能可以說是走在很多國內賣家、運營人的意識之前的。在FBA庫存管理這方面，也只有4KMILES這種亞馬遜官方合作的服務商，才能做到這么全面又即時的更新數據。

FBA長期倉儲費調整之后，你每月被吃掉了多少利潤？

馬上注冊4KMILES，去庫齡核查頁面看看這個月又有多少錢要以長期倉儲費的名義離你而去。還可在4KMILES產品報表中查看產品銷量走勢，即刻改善你的庫存管理，不要讓利潤被長期倉儲費用白白收割。